Pourquoi Xango?

Entretien avec Doug Wead, auteur de bestsellers.

Doug Wead
Doug Wead
"Atteindre un but est le point de départ pour un autre"

- Fiodor Dostoïevski

Pourquoi êtes-vous entré chez Xango ?
Un grand ami à moi a rejoint Xango. Il était plus âgé et je doutais qu'il avait la volonté de se relancer à nouveau dans les affaires, mais il gagnait rapidement plus d'argent que moi. En l’espace de trois ans, il s’est fait de gros revenus sans un important réseau de personnes.
J'ai alors observé les autres et je suis rapidement arrivé à la conclusion que dans XanGo vous pouvez faire plus d'argent, avec moins de travail, en moins de temps et même avec moins de gens que dans n'importe quelle affaire de marketing de réseau que j’ai connue

Pourquoi ? Que font-ils de différent ?
Ha ! Il m'a fallu trois ans pour comprendre cela. Fondamentalement, il existe deux raisons .

Premièrement, leurs produits ont une histoire captivante, une histoire qui fait vendre. Cela enlève le poids de l'acte de vente qui, dans toute société, est la source de toute rentrée d'argent. Et la science et les expériences vécues avec leurs produits y contribuent, contrairement à un de leurs concurrents.

Deuxièmement, ils ont le meilleur plan de compensation en marketing de réseau. Il offre une énorme rémunération avec une répartition équilibrée afin que l'argent soit à la portée de la personne moyenne. Il ne fait pas de dédoublement PV/VA, ils ne trichent pas en attribuant à des produits des PV réduits et il rétribue ce qui a été réellement fait.

Il s'agit d'un plan de rêve.

Pourquoi n'étiez-vous pas allé dans une des autres compagnies?
Quand la rumeur courrait que je "regardais ailleurs", je fus approché par des douzaines de compagnies qui m'ont offert des millions de dollars de bonus "à la signature du contrat". Cela m'a beaucoup contrarié. Ils ont cherché à faire du commerce avec mon nom. 

Mais ça ne m'intéresse pas de monter sur scène pour parler de quelque chose qui ne marche pas vraiment.  Je ne veux pas tromper les gens. J'ai toujours été convaincu que si l'opportunité ne marche pas pour une personne moyenne, elle finira par cesser de marcher pour tous les autres.

Certaines compagnies changent de cap. Ils se présentent comme de bonnes opportunités au démarrage, mais changent ensuite les règles.

Comment pouvez-vous savoir ce qu'une entreprise fera?
Mon premier critère est le "reversement". Quel est la part de reversement d'une entreprise? Que redonnent-ils vraiment à leurs gens?

Que veut dire "reversement"?
Le reversement est le pourcentage d'argent du revenu commercial que la société donne en retour à leurs distributeurs en prime dans leur plan de compensation.

Et pourquoi est-ce si important?
Car il montre comment l'entreprise pense vraiment de ses distributeurs. Et ce que vous pouvez vous attendre de la société à l'avenir.

Les dirigeants des compagnies peuvent clamer combien ils aiment leur gens et combien ils veulent que leurs distributeurs réussissent et réalisent leurs rêves, mais quel est le pourcentage des recettes brutes donnent-ils réellement en retour?

Et où se situe  XanGo ?
Dans mes recherches, il est le meilleur. 50%. La plupart des informations se trouve effectivement sur le dossier public. J'ai vu des données en ligne  soigneusement référencées. Et vous pouvez le trouver sur ce site-ci.

N'y en a t-il pas d'autres à ce taux?
En fait, deux autres le prétendent mais l’une d’entre elles a une mauvaise science. Ses produits sont constamment exposés à la télévision comme inefficaces, ce qui est destructif pour le réseau. Pourquoi construire avec un produit inefficace? Le jus XanGo, par exemple, a une efficacité de 85% en trois mois, ce qui signifie que 85% des personnes qui l'utilisent trouvent un bienfait pour leur santé.

Et il s'avère que cette même société avait  une "rétention" (breakage) cachée, ce qui  a rendu furieux certains de ses principaux distributeurs. Et c'est un système binaire, ce qui est fatal pour la personne moyenne.

L'autre affirme un reversement plus élevé, mais elle trompe ses propres distributeurs. Ils attribuent un « point- valeur» (PV) à la plupart de leurs produits et ce PV est considérablement inférieur au prix de vente du produit. Alors ils calculent leur pourcentage de reversement  sur le PV, et non le prix de vente. Pour moi, c'est encore pire qu’Amway et les entreprises qui ont un reversement faible et qui ne le nient même pas. Parce qu’ici, la société annonce un reversement supérieur mais dissimule la vérité. Je n'ai pas de temps à perdre pour cela.

Donc, vous avez choisi XanGo?
Je les ai tous étudié. Comme disait l'un des fondateurs Joe Morton : "Chez XanGo, il n’y a pas de danger de rêver de nouveau."

Contact: Ingrid Vasseur
ingridv83@yahoo.fr
tele 0663520990

English: Xpro Team

Picture
Ingrid Vasseur
Picture